Geschäftsmodell

1. Unternehmensübersicht
Gold Ballett Top ist eine professionelle Ballettschule mit Sitz in Zürich, die sich an Kinder, Jugendliche und Erwachsene richtet. Unser Ziel ist es, qualitativ hochwertigen Ballettunterricht für alle Altersgruppen und Leistungsstufen anzubieten, von Anfängern bis zu fortgeschrittenen Tänzern.

2. Wertangebot

• Hochwertiger Ballettunterricht: Professionelle und erfahrene Lehrer unterrichten nach internationalen Standards.
• Vielfältige Kursangebote: Kurse für Kinder, Erwachsene, Anfänger, Fortgeschrittene und Profis.
• Flexibilität für Kunden: Verschiedene Kursformate, Einzelstunden, Gruppenunterricht und flexible Abonnements.
• Inklusivität: Ballett für alle Altersgruppen und Leistungsniveaus, mit speziellem Fokus auf eine freundliche und unterstützende Lernumgebung.
• Moderne Infrastruktur: Gut ausgestattete Studios mit professionellem Tanzboden und Spiegelwänden.

3. Einnahmequellen

• Kursgebühren: Monatliche Mitgliedschaften, Einzelstunden, 5er- und 10er-Karten.
• Workshops & Intensivkurse: Spezialangebote für bestimmte Tanzstile oder Techniken.
• Privatunterricht: Einzel- oder Duo-Stunden für individuelles Training.
• Vermietung von Studios: Bereitstellung der Räumlichkeiten für externe Trainer oder Veranstaltungen.
• Spezialangebote: Hochzeitstanz-Vorbereitung, Ballett für Senioren, Stretching-Kurse.
• Merchandising & Zusatzprodukte: Verkauf von Ballettbekleidung, Trainingszubehör und Kursmaterialien.

4. Zielgruppen

• Kinder & Jugendliche: Eltern, die ihren Kindern eine klassische Tanzausbildung ermöglichen möchten.
• Erwachsene: Personen, die ihre Leidenschaft für Ballett entdecken oder fortführen möchten.
• Professionelle Tänzer: Fortgeschrittene Tänzer, die gezielt an Technik und Ausdruck arbeiten wollen.
• Senioren & Freizeit-Tänzer: Menschen, die Tanz als sanfte Bewegung und Fitness-Training nutzen möchten.

5. Marketing- und Vertriebsstrategie

• Online-Präsenz: Website mit Buchungssystem und detaillierten Kursinformationen.
• Social Media & Content Marketing: Instagram, Facebook, YouTube mit regelmäßigen Updates, Tanzvideos und Schülerberichten.
• Lokale Werbung & Kooperationen: Zusammenarbeit mit Schulen, Fitnessstudios und Tanzvereinen.
• Mundpropaganda & Empfehlungen: Zufriedene Kunden als Botschafter der Marke.
• Sonderangebote & Probestunden: Kostenlose erste Stunde zur Kundengewinnung.

6. Kostenstruktur

• Personalkosten: Lehrergehälter, Verwaltung, Kundenbetreuung.
• Miete & Betriebskosten: Studio-Räumlichkeiten, Ausstattung, Wartung.
• Marketing & Werbung: Social-Media-Kampagnen, Printwerbung, Google Ads.
• Technologie & Verwaltung: Buchungssysteme, Zahlungsabwicklung, Website-Wartung.

7. Wachstumsstrategie

• Erweiterung der Kursangebote: Neue Tanzstile und Fitness-Programme integrieren.
• Standorterweiterung: Weitere Studios in Zürich oder anderen Städten eröffnen.
• Online-Kurse & Hybrid-Modelle: Ballettunterricht digital anbieten, um eine größere Zielgruppe zu erreichen.
• Partnerschaften: Kooperationen mit Tanzschulen, Sporteinrichtungen oder Wellness-Studios eingehen.

8. Fazit
Gold Ballett Top verfolgt ein nachhaltiges Geschäftsmodell mit einem starken Fokus auf hochwertigen Unterricht, Kundenorientierung und eine breite Zielgruppe. Durch flexible Kursangebote, verschiedene Einnahmequellen und ein modernes Marketingkonzept sichert sich die Schule langfristiges Wachstum und wirtschaftlichen Erfolg.